Thông tin hội viên

Cao su Phú Riềng: Nâng cao thu nhập cho người lao động là mục tiêu hàng đầu

31/07/2023

Nông trường Phú Riềng Đỏ (Cao su Phú Riềng) hiện đang quản lý gần 1.854 ha cao su. Trong đó, vườn cây kinh doanh 1.028,69 ha; vườn cây cao su kiến thiết cơ bản (KTCB) hơn 749 ha; vườn cây tái canh 75 ha. Nâng cao năng suất vườn cây, năng suất lao động, nâng cao thu nhập, ổn định cuộc sống cho người lao động luôn được ban lãnh đạo nông trường đặt lên hàng đầu và là mục tiêu quan trọng của đơn vị. 

Ông Hoàng Long – Giám đốc Nông trường
kiểm tra kỹ thuật trên vườn cây
Thu nhập ổn định, tạo nguồn lao động mới
Ông Hoàng Long – Giám đốc nông trường cho biết, năm 2022 nông trường đã khai thác được hơn 2.406 tấn/2.302 tấn đạt 104,6% kế hoạch (KH), vượt 104,9 tấn, năng suất bình quân 2,34 tấn/ha, năng suất lao động 10,42 tấn/lao động/năm. Nông trường 15 năm liên tục là đơn vị có năng suất đạt trên 2 tấn/ha và là đơn vị 16 năm liền góp mặt trong Câu lạc bộ 2 tấn của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG); 11/11 tổ đều hoàn thành KH giao. Tổng thu nhập bình quân của người lao động (NLĐ) hơn 13 triệu đồng/người/tháng.
Được biết, lực lượng lao động thu hoạch mủ của nông trường (NT) hàng năm dao động từ 222 – 378 lao động, được bố trí hợp lý đảm bảo công tác thu hoạch mủ đạt hiệu quả cao. Các tổ sản xuất, các bộ phận chuyên môn nông trường đều được sắp xếp bố trí hợp lý, khoa học tạo nên bộ máy quản lý năng động, tự tin, luôn hoàn thành tốt công việc được giao.
Để đạt được mục tiêu “Nâng cao sản lượng, năng suất vườn cây, năng suất lao động, nhằm tăng thu nhập, ổn định cuộc sống của người lao động”, ban lãnh đạo NT đã xây dựng kế hoạch hoạt động cụ thể sát với thực tiễn để hoàn thành kế hoạch sản lượng công ty giao. Trên tinh thần đó, hàng năm NT có kế hoạch tổ chức đào tạo mới cho lực lượng lao động địa phương, đặc biệt là lao động người đồng bào dân tộc thiểu số, tạo nguồn lao động mới cho NT, cùng địa phương tạo công ăn việc làm ổn định cho người dân địa phương nơi đơn vị đóng chân.
Có được những con số đầy ấn tượng về năng suất và sản lượng cũng như thu nhập NLĐ trong tình hình khó khăn chung toàn ngành, khi giá mủ vẫn chưa có dấu hiệu hồi phục là cả sự nỗ lực đáng ghi nhận của ban lãnh đạo đơn vị, sự đoàn kết chung sức, đồng lòng phấn đấu “thi đua nước rút” để về đích của tập thể NLĐ nông trường.
Khuyến khích, động viên NLĐ phát huy lao động, sáng tạo
Về những giải pháp “vượt khó” của đơn vị để có được kết quả năng suất vườn cây cũng như năng suất lao động nâng dần lên từng năm, giám đốc Hoàng Long chia sẻ, chuẩn bị bước vào vụ thu hoạch mới, NT đã tổ chức đào tạo lại tay nghề cho 100% công nhân về kỹ thuật, sắp xếp bố trí lao động, bố trí vườn cây hợp lý, đảm bảo liền vùng, tiện cho công tác quản lý và thu hoạch mủ. Hạn chế thấp nhất việc chia lại phần cây cho các tổ và công nhân, để công nhân yên tâm thu hoạch lâu dài trên phần cây của họ, như vậy công nhân sẽ có ý thức hơn trong việc giữ dăm cạo và giữ kỹ thuật vườn cây tốt hơn. Tùy nhóm vườn cây để chia số cây cạo trên phần cây nhằm đảm bảo thời gian cạo và thời gian cho mủ hợp lý.
“Do đặc thù diện tích vườn cây phân tán rải rác ở những địa bàn khác nhau, cung đường đi lại khó khăn nên việc bố trí nhân công phải linh động, hợp lý, hạn chế tối đa “chỗ thừa, chỗ thiếu”. Với những giải pháp linh hoạt, bằng động viên, khích lệ, vận động NLĐ “cạo hết cây, thu hết mủ”; thực hiện đúng quy chế, thời gian và tay nghề…Trong đó, đặc biệt tạo ra môi trường làm việc, quy chế làm việc, thỏa mãn các yêu cầu về bầu không khí làm việc của tập thể, thái độ cư xử của lãnh đạo. Định mức, đơn giá tiền lương, tiền thưởng và các chế độ chính sách phải được công khai minh bạch, khuyến khích động viên NLĐ phát huy lao động sáng tạo, hưng phấn trong công việc, nhằm tăng năng suất lao động”, ông Long trải lòng.
“Môi trường làm việc cũng là yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công trong công việc. Ở đây, môi trường làm việc từ nông trường, tổ đến công nhân luôn thân thiện, đoàn kết, có trách nhiệm. Việc bố trí sắp xếp lao động phải hợp lý, khoa học, công bằng, đúng theo năng lực và điều kiện cụ thể của từng lao động (trên cơ sở một chuẩn mực chung) từ đó phát huy năng lực làm việc của từng công nhân và từng hộ gia đình, từng tổ sản xuất”, ông Long cho biết thêm.
Kế hoạch mà nông trường sẽ thực hiện trong năm 2023 và cả mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai bao gồm phấn đấu hoàn thành trên 7.770 tấn mủ của các năm tiếp theo của nhiệm kỳ 2020 – 2025, duy trì năng suất bình quân đạt 2,3 tấn /ha; nâng cao năng suất lao động, nâng cao thu nhập của công nhân, phấn đấu thu nhập từ tiền lương, tiền thưởng đạt từ 120 – 130 triệu đồng/người/năm, thu nhập từ kinh tế gia đình từ 30 – 35 triệu đồng/hộ/năm…

Nguyễn Lý, nguồn: http://tapchicaosu.vn/2023/07/26/nong-truong-phu-rieng-do-cao-su-phu-rieng-nang-cao-thu-nhap-cho-nguoi-lao-dong-la-muc-tieu-hang-dau/, ngày 26/7/2023 (TN trích dẫn) 



Quay về

THÔNG TIN LIÊN QUAN

Xem tất cả >>